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    工會業務
    民主管理
    滿洲里友誼商貿有限責任公司推動廠務公開民主管理工作上新水平
    發布日期:2022-03-08
           近年來,滿洲里友誼商貿有限責任公司緊緊圍繞公司和諧發展這條主線,大力推行廠務公開民主管理工作,形成了廠務公開民主管理制度化、程序化和規范化。2021年,被中華全國總工會評為“全國廠務公開民主管理先進單位”。
           一是建立健全廠務公開制度。公司黨政高度重視,把廠務公開民主管理工作做為公司生產經營的長效機制來抓。將廠務公開工作與公司管理工作同部署、同落實、同考核。討論通過了《滿洲里友誼商貿有限責任公司廠務公開實施辦法》,成立了以總經理為組長,工會主席為副組長,相關部門負責人組成的廠務公開民主管理領導小組。
           二是深化廠務公開內容。凡公司重大經營決策、發展目標、年度計劃、財務預算決算執行情況,必須在職代會上討論通過;集體合同、勞動合同、職工獎懲規定、工資獎金分配方案及勞動保護措施等涉及職工切身利益的重大方案、事項,必須交職代會審議通過;凡公司重大事項,全部向職工公開。圍繞經營銷售、財務、綜合管理、職工福利等各方面工作,必須廣泛征求職工的意見和建議。
           三是創新公開形式。以職代會作為廠務公開最基本的載體,每年定期召開職代會,將公開的內容向大會報告,提交大會審議通過;召開黨政工聯席會議、民主議事會、廠情發布會等專門會議,使職工及時了解公司重大事項;建立企業微信平臺,將公司的大事小情及時高效的傳遞給職工。此外,公司還設立意見箱,廣泛收集職工的意見建議。為廣大職工提供了良好的參政議政環境。
           四是完善廠務公開監督機制。成立了廠務公開監督小組,公司工會主席任組長,部門負責人為成員。定期對公開的事項、公開的內容、公開的時間、公開程序的真實性、全面性,進行及時的監督和檢查,定期對職工反映問題的解決落實情況、職代會決議的貫徹實施情況進行檢查,發現問題,及時糾正處理。
    (苗慧平)    
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